『 立于不敢之地的制胜法则 』-《高效能人士的7个习惯》
这本书畅销了30多年，畅销4000多万册的书，被《福布斯》杂志评价为“有史以来最具有影响力的十大管理书籍”之一，科维的理念至今仍被全球顶尖企业与个人广泛践行。
作者史蒂芬·科维，他的“7个习惯”思想是一套让很多人立于不败之地的制胜法则。
习惯一：积极主动
人为什么能成为万物之灵，为什么一部分人能凌驾于另一部分人？
简单来说，是我们对抗“原始人性”的意识强度。举个例子：一个人被打了一顿，反击之前，人会下意识地思考“他为什么打我？”，一只猎犬被打了一棍，它会立即冲过去咬对方一口。
所以自我意识很强的人，能够更加自由地选择回应外界刺激的方式。
那么，它与积极主动有什么关系？
每个人都会面临许多需要关注的问题，而只有少数自我意识强的人才能真正区分“想做的事”和“有能力做的事”。如果把所有 我们关注的事，都归入一个“关注圈”，把我们能力范围内的事，归入一个较小的“影响圈”。
- 自我意识强的人总能排除外界干扰，专注于自己能力范围内的事，这种积极的能量能逐渐扩大他们的影响圈。
- 自我意识弱的人，他们总紧盯着别人的弱点和自己达不到的事上，这种消极被动的能量让他们的影响圈逐渐缩小。
所以拥有积极主动习惯的人，能不断扩他们的影响圈，从而走向成功。
习惯二：以终为始
如果你即将死去，你会希望你的家人、朋友、工作伙伴，甚至并不熟悉的人如何评价你？
这些评价就是你内心深处最重视的期待和价值观，把它们写下来成为你的生命宣言，作为衡量一切的标准。然后用自我意识去观察我们的一言一行，无论何时何地都遵循这些原则。
习惯三：要事第一
把所有你想做的、正在做的、没有做的事，按照重要和紧急两个维度写下来，然后按以下方式进行自我管理：
- 识别超出我们影响圈的事，尽可能移除它们，它们只会浪费我们的时间和经历。
- 培养预防型思维，防范于未然。
- 不重要的事也鼓起勇气移除。
- 剩下的大部分事项是最允许发挥创造力，也是产出和产能最为平衡的。把尽力都花在这些事情上，就能更加轻松地走向成功。
习惯四：双赢思维
人际关系的本质，是我们给对方开设一个情感账户，里面储存着依赖和安全感。当余额消耗殆尽，关系就会随之破裂。
人际交往过程中有6种相处模式：
独善其身、舍己为人、好聚好散
| 模式 | 描述 | 结果 |
|---|---|---|
| 利人利己 | 共同获益 | 最佳关系储备 |
| 两败俱伤 | 双方损失 | 关系破裂 |
| 损人利己 | 自我得益，伤害他人 | 长期关系亡 |
| 独善其身 | 自我保护，不关他人事 | 孤立无援 |
| 舍己为人 | 单方面付出，不求回报 | 容易被利用 |
| 好聚好散 | 临时合作，随时各奔东西 | 短期效益 |
人际交往错综复杂，不同的情况往往需要做出不同的选择，但只有利人利己这一种模式，才能不损害双方的情感账户。所以任何的关系，充足的情感账户余额或许能够允许短期信任的消耗，但长远来看如果不能做到双赢，就一定会两败俱伤。
只有带着双赢的思维，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场，才是相互依赖的环境中唯一可行的交往模式。
习惯五：知彼解己
我们总在学习表达，却从来没有人来教我们如何去听。在沟通中，大多数人都只会不断表达自己的感受，然而倾听却是件更重要的事。
如果你想对人有影响力，首先你要了解他，而做到这一点不能只靠技巧。如果对方察觉到你在使用某种技巧，就会感到受骗和被操纵，自然不会敞开心扉。所以有效的沟通习惯，首先要有真诚开怀的人格，在此基础上培养移情聆听的技巧，才能建立情感账户实现安全交流。
习惯六：统合综效
统合终效的基本心态是：如果一位聪明有才的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。
判断和尊重差异，是统合终效的精髓。重视不同个体的情绪和智力差异，关注重点就能由为自己辩护转向共同创造。产生认同感和向心力，从而实现1 + 1 = 3，甚至等于3000。
习惯七：不断更新
不断更新就是：保护并优化你所拥有的最重要的资产—— 你自己。
包含四个方面：
更新和完善自我的过程，就是平衡和兼顾这四个要素的过程。
只有在身心平衡的状态下，才能保持这七个习惯，相辅相成、相互推动，螺旋式地完成自我提升和完善。
最后，分享书里的一句话结束今天的阅读：
成长和幸福的关键就在于，
我们如何利用这段距离。
——《高效能人士的7个习惯》
《高效能人士的7个习惯》
- 作 者：史蒂芬·科维
- 出版年：2018.05
- 分 类：认知成长
——来自 @不略
